1990年6月，我調(diào)入上海建筑防水材料廠（以下簡稱上防廠）。次年3月，上海建筑防水材料（集團）公司（以下簡稱上防集團）成立。作為上防集團全資子公司的上海建筑防水材料（集團）防水工程有限公司（以下簡稱防水工程公司）同時設(shè)立。1992年6月，我即赴防水工程公司，追隨何樹雄工作至今。
在20多年職業(yè)生涯中，我目睹了何樹雄在防水領(lǐng)域諸多聞達天下的快意之作，也經(jīng)何樹雄之口，聽聞了許多費小弟為防水事業(yè)殫心竭慮恣肆縱橫的驚世之舉。今日小文僅為知秋一葉，聊表費何二人的知遇之情、同事之妙，希望能夠描繪出他們共同為中國建筑防水事業(yè)健康發(fā)展而付出的那份激情、執(zhí)著和睿智。
何樹雄，涉入防水行業(yè)46年，著名的防水材料、防水工程資深人士，上海建筑防水材料（集團）防水工程有限公司第一代優(yōu)秀企業(yè)家。他像一個海派藝術(shù)大師，嫻熟運用各種防水材料的特性，在全國各地各種類型的建筑防水工程中長袖善舞、濃墨重彩后，留下數(shù)之不盡的精品佳作。
費小弟，在中國建筑防水行業(yè)發(fā)展史上多次創(chuàng)造歷史的著名企業(yè)家。上世紀(jì)80年代至90年代的10多年間，是中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要歷史時期，中國建筑防水行業(yè)隨之突飛猛進，也是費小弟一生中對中國建筑防水行業(yè)最有建樹的最佳時期。他是當(dāng)時國內(nèi)為數(shù)不多的具有國際視野并有大作為的杰出人士之一。
在其任上，不僅將主業(yè)推上了歷史的巔峰：主要產(chǎn)品“月星”牌、“駱駝”牌石油瀝青紙?zhí)ビ蜌窒群髽s獲“國家銀質(zhì)獎”、“全國紙?zhí)ビ蜌置鈾z產(chǎn)品”，各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)經(jīng)年傲視群雄、獨步全國；上防廠也先后榮獲“上海市先進企業(yè)”、“上海市文明單位”八連冠、“國家二級企業(yè)”稱號，并進入國家500強。
在企業(yè)達到歷史巔峰之時，費小弟又創(chuàng)造性地運用單位集成的形式組建了業(yè)內(nèi)首個大型建筑防水企業(yè)集團——上海建筑防水材料（集團）公司。上防集團集科研、生產(chǎn)、施工、銷售四大功能的創(chuàng)新模式，即使在20多年后的今天也不乏新意。同時，費小弟以超前的創(chuàng)新思維、深厚的從業(yè)資歷、廣闊的社會人脈展示了多元經(jīng)濟的美好前景：90年代初設(shè)立的“上海建材商城”催動了全國聞名的宜山路建材街的誕生；同時期設(shè)立的“上海建材期貨市場”成為中國期貨市場的重要組成部分；投資3 800萬元、建筑面積23 000平方米的“萬利大廈”更像一座豐碑，把“月星”文化璀燦的歷史凝固在人們面前……
其實，在費小弟的整體規(guī)劃中，上述業(yè)績只是他通往理想王國的階段性成果。他的行動計劃是：經(jīng)過一系列有效的資產(chǎn)運作，集聚起更多的財力和社會影響力之后，再通過內(nèi)聯(lián)外合手段，把防水主業(yè)做成一家國內(nèi)一流、國際領(lǐng)先的防水企業(yè)集團。然而，沒法預(yù)料的是，1994年 1月的一紙調(diào)令，讓他離開了為之奮斗了13年的上防集團，甚為可惜。
費小弟緊緊圍繞市場實現(xiàn)企業(yè)脫胎換骨的成功轉(zhuǎn)型，為后繼者提供了首例企業(yè)機制改革的鮮活樣本。他對建筑防水行業(yè)的重要貢獻，人們早已作出了恰當(dāng)?shù)脑u價：“新長征突擊手”、“上海市勞模”、“全國優(yōu)秀青年企業(yè)家”、中國建筑防水行業(yè)首位享受國務(wù)院特殊津貼的企業(yè)家等諸多榮譽，都是最貼切的注解。
在何樹雄心目中，費小弟早已從80年代的青澀青年，蝶化成中國防水行業(yè)叱咤風(fēng)云的大作為者，其人生理想追求和城市建設(shè)相契合的精神境界、裨益后人的大思維、大智慧、大手筆，讓何樹雄欽佩不已。
在何樹雄心目中，費小弟是個惜才如金的人。
1986年6月，上海建材局籌備設(shè)立中國新型建材公司上海分公司（以下簡稱新型公司），設(shè)想通過這一新的流通平臺，把上海建材系統(tǒng)生產(chǎn)的各類建材產(chǎn)品更有效地推向市場。此項目由當(dāng)時在上海建材系統(tǒng)素有“二小一吳”（費小弟、姚小平、吳堅）三位知名企業(yè)家中的吳堅，出任新型公司總經(jīng)理。
當(dāng)時，何樹雄在上防廠供銷科工作。得知信息，喜愛銷售工作的他立即前去報名應(yīng)聘。面對談吐在行、性格豪爽的何樹雄，吳堅憑借多年的職業(yè)眼光早已深深認(rèn)可了這位讓他印象深刻的年輕人。當(dāng)年企業(yè)間的人員流動要比今天難上百倍。為避免好事“流產(chǎn)”，雙方約定，采用先借后調(diào)的方式悄悄地進行。
機緣巧合，剛當(dāng)上上防廠廠長的費小弟，因參加上海建材局“經(jīng)營管理學(xué)習(xí)班”外出學(xué)習(xí)10天。何樹雄瞄準(zhǔn)機會，經(jīng)臨時當(dāng)家的副廠長的恩準(zhǔn)，順利出借到新型公司，并在那里把招商工作搞得風(fēng)生水起。
回到廠里的費小弟聽聞此事立即趕到上海建材局，找到當(dāng)時的局長陳祖仁并放出狠話：“如果要不回何樹雄，我費小弟就不當(dāng)廠長！”吳堅也得人不讓：“何樹雄我要定了！”其實，早在費小弟當(dāng)上廠長不久，就已經(jīng)注意到了思路敏捷、工作能力出眾的何樹雄，出于鍛煉人才的考慮，想再觀察他一段時間。近年來，隨著經(jīng)濟建設(shè)的發(fā)展，防水工程的需求量不斷提高，他已在心中給何樹雄預(yù)留了一個非他莫屬的位置；吳堅的橫刀奪愛，完全打亂了他的工作部署。
陳局長確實有點為難。費小弟、吳堅都是他的愛將，都是相對重要企業(yè)的一把手，如今為了一個叫何樹雄的年輕人鬧得不可開交，真讓他沒有想到。為此他特地召見了何樹雄，凝視了半天連發(fā)三問：“你就是何樹雄？就是讓我的兩位廠長臉紅脖子粗的何樹雄？你想留在新型公司還是回上防廠？”
何樹雄雖然年紀(jì)輕輕，但話說得真有水平：“我熱愛銷售工作，只要能讓我做熱愛的工作就行。”
何樹雄最終回到了上防廠。不久被任命為上防廠經(jīng)營部經(jīng)理，負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售及建筑防水工程業(yè)務(wù)，費小弟把全廠唯一一間帶窗式空調(diào)的辦公室讓給了他。這個經(jīng)營部就是防水工程公司的前身。當(dāng)時，建筑防水施工人員有16名。
其實早在上世紀(jì)50年代初，上防廠就有了作為售后服務(wù)的施工人員，只是當(dāng)時社會經(jīng)濟與行業(yè)狀況的原因沒有獨立成型。這些最早的防水工程技術(shù)指導(dǎo)和施工人員都是在做好自己本職之外的兼職。雖說如此，那些穿著破衣爛衫的工人們通過中規(guī)中矩的施工操作，確保了諸如上海天蟾舞臺、文化廣場、上海工具廠等眾多建筑數(shù)十年無滲漏，贏得了良好的社會口碑。他們是我國建筑防水施工的先驅(qū)之一。
在何樹雄的心目中，費小弟是一個善于創(chuàng)造和捕捉機會的高手。
上世紀(jì)80年代中葉，為適應(yīng)我國建筑業(yè)的快速發(fā)展，在國家建材局及直屬的中國建筑防水材料公司的組織引導(dǎo)下，我國新型防水材料的開發(fā)和生產(chǎn)迎來了令人驚喜的爆發(fā)期。我國建筑防水材料四大骨干企業(yè)中的北京、天津、武漢等先后從奧地利和德國引進了多功能新型防水卷材生產(chǎn)線，處在東海之濱的上防廠也不失時機地從英國引進了我國第一條防水密封膏生產(chǎn)線，形成了國際先進、國內(nèi)獨家的防水密封膏生產(chǎn)能力。
在引進該生產(chǎn)線的前前后后，費小弟創(chuàng)造和把控稍縱即逝的商機的能力，令人拍案稱奇。
1986年，英國建筑密封專業(yè)廠商益士本泰公司和中國建筑防水材料公司等合作生產(chǎn)建筑密封膏項目的商務(wù)談判進入蜜月期，項目進入北京、武漢、山東等多地選址的關(guān)鍵階段。時任中國建筑防水材料公司科技處處長的朱冬青，陪同英國客人多次來到上防廠進行考察。
敏銳的上防廠廠長費小弟立即察覺到：這是一個千載難逢的大好商機。在盡顯地主之誼的同時，費小弟利用僅有的幾次交流機會，力陳此項目在上防廠落地的諸多有利條件，尤其是在企業(yè)歷史文化、人文素養(yǎng)等企業(yè)軟實力方面，給英國人講起了故事。費小弟幽默的談吐、豐富的專業(yè)知識、讓人佩服的大局觀念，不僅深深感動了英國人，也讓帶隊的朱冬青和英國人一道產(chǎn)生了項目落地上防廠的想法。
其實朱冬青和費小弟此前早已熟識，對上防廠的前世今生也十分了解。1982年7月，朱冬青從武漢建材學(xué)院畢業(yè)后不久曾來上防廠實習(xí)過一段時間。在此期間兩人志趣相投，相交甚篤。在朱冬青看來，相比較其他地區(qū)而言，上海除了具備種種優(yōu)勢外，費小弟本身的獨特魅力是個不可或缺的加分因素，這些因素將為以后的合資企業(yè)帶來意想不到的綠燈效應(yīng)。項目發(fā)展的歷史見證了朱冬青當(dāng)初的決定完全正確。經(jīng)過3年的談判，最終，費小弟代表上訪集團與英國人簽訂了中英合資協(xié)議，這是中國第一個中外合資的防水密封材料工廠。從此結(jié)束了中國不能生產(chǎn)高檔建筑密封材料的歷史。
1991年3月，《中國建材報》頭版頭條刊登的《天南海北競相漏，愁煞千家萬戶人——滲漏，建筑頑癥治愈何期？》的長篇報導(dǎo)和述評，引發(fā)了全國各地主流媒體持續(xù)6個月的競相報導(dǎo)和探究，也引起了中央電視臺《觀察與思考》欄目組的關(guān)注。不久，欄目組成立了“房屋滲漏縱橫談”攝制組，決定在國內(nèi)選幾個點進行采訪。
費小弟得知這一信息，馬上通過廣泛的人脈關(guān)系向攝制組表示：歡迎攝制組來上海采訪，并愿提供便利。其實，上海作為我國典型的海洋性氣候，四季分明但又潮濕多雨的氣候特征，在我國東部地區(qū)最有代表性。費小弟的這一表態(tài)對攝制組來說可謂遇雨得傘、恰到好處，于是攝制組欣然表示擇日南下。
代表上防集團全程陪同采訪的人，必須對上海房屋滲漏情況了然于胸，要有良好的溝通能力和周到的服務(wù)態(tài)度。選派誰呢？費小弟馬上想到了何樹雄。聽說是何樹雄全程陪同，帶隊的朱冬青心中踏實了不少。因為他清楚，何樹雄是一個善于營造愉快工作氛圍的人，而且能在輕松的氣氛中把一些難辦之事消彌于無形。
巧的是攝制組來上海時恰逢上海梅雨季節(jié)，不巧的是何樹雄的妹妹腦部開刀需要陪護。可何樹雄似乎是一個分身有術(shù)的人，無論兩邊的事情多么紛繁，他都能厘清頭緒分頭推進。
攝制組要拍攝上海建筑滲漏實景，去哪拍呢？上海彭浦地區(qū)是當(dāng)?shù)赜忻木用窦蹍^(qū)，把這里選作采訪點較有說服力。但哪一家在漏呢？面包車在雨中的街上漫無目的地跑著。何樹雄說：“隨便找一家吧，一準(zhǔn)能找到。”大家扛著機器將信將疑地登上了6樓頂層，敲開了一家說明了來意。不等說完，另外三家中的兩家也開門訴起了滲漏之苦……
座落于徐家匯地區(qū)的奧林匹克俱樂部1989年落成，是一座庭院式賓館，環(huán)境優(yōu)雅，景色宜人，當(dāng)年叫“運動員之家”。雖然新建不久，卻也難逃滲漏之災(zāi)。忙碌了一天的攝制組剛剛邁進酒店大廳，一眼看見了天花板的滲漏水所形成的小雨幕，大伙立即架起攝像機，打開燈光，忙活了起來。
這些隨機攝制的大量生動的房屋滲漏情況，和上防集團針對嚴(yán)重的房屋滲漏提出的真知灼見，在不久央視的《觀察與思考》欄目里都一一展現(xiàn)在廣大觀眾面前；費小弟也首次“觸電”中央電視臺，向社會展示上防集團綜合治理建筑滲漏的良策。央視的介入，把全國性的“房屋滲漏連續(xù)報導(dǎo)”推向了高潮，引起了各級政府部門的高度關(guān)注，并先后出臺了多項有關(guān)法律法規(guī)，促進了中國建筑防水業(yè)進一步走向規(guī)范和健康。
在何樹雄的心目中，費小弟是個戰(zhàn)略大師。
1991年3月，以上海建筑防水材料廠為主體，聯(lián)合了16家相關(guān)企業(yè)的上防集團成立（后來發(fā)展到34家集團成員），作為上防集團四大功能之一的防水工程公司隨之成立，讓誰去做老總呢？費小弟想到了何樹雄。但何樹雄等人卻顧慮重重。防水工程公司是由上海建材工業(yè)工程承包公司和上海建筑防水材料廠經(jīng)營部（連同技術(shù)和施工人員）合并而成，新成立的防水工程公司工資水平低，更不能解決職工住房困難。費小弟當(dāng)即對何樹雄說：“你們的待遇可參照上防集團在職人員的待遇，加工資、分房等等一樣都不會少。”
若干年后，在費小弟已經(jīng)離開上防集團的情況下，上防集團總經(jīng)理羨永彪為何樹雄及其手下一批人解決了住房問題，這令何樹雄至今感佩不已。
以歷史的眼光看，防水工程公司的成立，成為當(dāng)時上海市第一家二級建筑防水施工資質(zhì)的大型施工企業(yè)，不僅擴大了上防集團生產(chǎn)的防水材料的應(yīng)用范圍，更提升了上防集團及“月星”品牌的社會知名度，也為上海地區(qū)建筑防水施工行業(yè)的健康發(fā)展作出了開拓性貢獻。
在防水工程公司初創(chuàng)之際，費小弟曾對何樹雄說過一句至關(guān)重要的話：“你要跳出上防集團的概念搞防水。”何樹雄心領(lǐng)神會。
1994年9月，在何樹雄親自掛帥的工作班子的積極推薦下，經(jīng)與甲方及供貨方多次交流、商談，甲方終于接受防水工程公司的施工方案，在上海人民廣場地下停車庫數(shù)萬平方米的結(jié)構(gòu)層上，鋪上了英國益士本泰建筑材料有限公司生產(chǎn)的自粘性防水卷材，成為當(dāng)時在重大市政項目中使用國外高檔防水材料的首個成功案例。
在一次慶功舞會上，英國益士本泰公司負(fù)責(zé)人羅杰先生流著激動的眼淚對費小弟說：“費總，我非常羨慕你有何樹雄這樣得力的干將，因為他卓有成效的工作使我們的合作充滿了樂趣！”讓英國感到了樂趣，而何樹雄則為費小弟帶給他的戰(zhàn)略決策感到自豪。
此后不久，作為上海對外貿(mào)易的形象化名片——上海世界貿(mào)易中心，以及上海市長寧區(qū)區(qū)政府辦公樓，都成功使用了高檔的國外進口防水材料。尤其是后者，甲方要求改造后的建筑屋面成為一個屋頂花園。公司采用了美國殼牌公司生產(chǎn)的高聚物改性瀝青防水涂料，與“月星”牌APP改性瀝青防水卷材相結(jié)合，形成耐根穿刺防水體系，為以后建造大型屋頂花園提供了良好的先決條件。如今屋頂上綠葉婆娑、花香陣陣，工程也是完工至今無一次維修。
（1994年上海人民廣場地下停車庫采用益士本泰自粘性防水卷材，首開重大市政項目使用國外高檔防水材料先例）
隨著國外防水產(chǎn)品不斷引進，國外廠商人性的設(shè)計、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)、完善的服務(wù)，更讓何樹雄深切體會到費小弟當(dāng)年那句話所包含的深意。正是倚靠當(dāng)時高人一籌的先進理念引領(lǐng)，何樹雄帶領(lǐng)矢志忠誠防水事業(yè)的工作班子，運籌帷幄、決戰(zhàn)千里，業(yè)務(wù)足跡最遠(yuǎn)直至非洲加納（參建“非洲杯”足球賽開幕式主場防水工程），從企業(yè)初創(chuàng)時100多萬元的年產(chǎn)值，發(fā)展到上世紀(jì)末的2 000多萬元，單體產(chǎn)值達到之前聞所未聞的近千萬元。各類防水工程中榮獲國家“魯班”獎共30多次（項）、上海市“白玉蘭”獎50多次（項），并被上海市政府授予“上海市文明單位”、“誠信創(chuàng)建企業(yè)五星級單位”等多項榮譽稱號，防水工程公司始終成為華東地區(qū)防水施工領(lǐng)域一家經(jīng)久不衰的標(biāo)志性企業(yè)。
1999年9月，當(dāng)時的上海市委常委、副市長韓正親臨上海建筑裝飾工程市場作工作調(diào)研，對上防集團在積極參與上海城市建設(shè)中的優(yōu)異表現(xiàn)表示贊賞，提出了百尺竿頭更進一步的工作目標(biāo)——建造無滲漏工程，造福于天下百姓。
1999年時任上海市委常委、副市長韓正視察上海建筑裝飾工程市場（左二為上防集團總經(jīng)理羨永彪，左三為上海建材集團總公司副總經(jīng)理費小弟，左四為上防集團防水工程公司總經(jīng)理何樹雄）
2000年后，防水工程公司的發(fā)展遇到瓶頸。由于體制因素制約，公司產(chǎn)值多年停滯不前。當(dāng)一般人熟視無睹的時候，身為上海建材集團總公司副總的費小弟，用毋庸置疑的口吻對何樹雄說：“你防水工程公司的出路只有改制，否則必死無疑！”其實身在其中的何樹雄也明白，放眼國內(nèi)外，用國有體制來經(jīng)營充分競爭條件下的防水企業(yè)就是個死胡同，但他又有心無力。
在費小弟的力主下，上海建材集團總公司辦公會通過了關(guān)于防水工程公司改制的意見。不久，在費小弟的關(guān)心下，上防集團統(tǒng)一了思想，上報了防水工程公司改制方案。上海建材集團總公司在收到方案不久即批復(fù)同意，并責(zé)成有關(guān)部門盡快落實。2003年10月，防水工程公司完成整體改制，且無一例上訪。正是由于費小弟當(dāng)初早看了10年和他的親力親為，使防水工程公司涉險過隘，再次得以掛帆遠(yuǎn)航。
一天，上海建材集團總公司總經(jīng)理徐堯湘對何樹雄說：“當(dāng)初在我看來，你防水工程公司應(yīng)和上防集團銷售公司合并，繼續(xù)留在上防集團。是費總在班子會上力主你們改制，他是對的，你要好好地感謝費總。”
在何樹雄的心目中，費小弟是一個戰(zhàn)術(shù)行家。
1991年初，防水工程公司成立后第一次辦公會，費小弟親自到會并著重講了一個意思：防水工程公司要立足上海、面向全國、走向世界。這句話為新的防水工程公司如何盡快打開局面、尋找合適的工作切入點指明了方向。何樹雄是個登高望遠(yuǎn)的人。他馬上起草了一份“關(guān)于在我國華東、華南等10省市召開建筑防水工程技術(shù)推廣應(yīng)用會”的報告。費小弟看了后，在報告標(biāo)題的“防水”后面加了“材料”兩個字。何樹雄頓時明白了其中要義：操作中如出席對象是工程類為主時，我方材料廠商可作材料支持策應(yīng)；如材料類為主時，則防水工程公司作施工技術(shù)支撐。費小弟加的兩個字把何樹雄要下的棋擴大了一倍，此舉突顯出了上防集團的結(jié)構(gòu)及功能優(yōu)勢，盡顯大型骨干企業(yè)的大家之風(fēng)。
在何樹雄的組織策劃下，短短一個多月時間里，費小弟親自帶領(lǐng)下屬所有生產(chǎn)骨干企業(yè)、科研、技術(shù)等單位和部門精英，組成上防集團史上最大規(guī)模、最高規(guī)格的外出交流使團，先后在上海、南京、合肥、福州、廣州、深圳、廈門、海南島等地召開了形式多樣、主題鮮明的防水施工（材料）技術(shù)推廣應(yīng)用會。會上既有上防集團科研與施工技術(shù)人員作的行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和前景介紹，也有上防集團控股的中英合資益士本泰建筑工程產(chǎn)品有限公司約翰先生、中日合資上海麥斯特建材有限公司名取元雄先生等外國專家所帶來的新穎獨到的防水理念。推廣應(yīng)用會在當(dāng)?shù)貥I(yè)內(nèi)人士中引起了熱烈的反響，規(guī)模經(jīng)常被突破，會議主講人更被與會者圍得水泄不通，會議常常“被繼續(xù)”成了真正意義上的交流會。
一天，何樹雄接到一個自稱是廣東迎賓館交際處處長陳衛(wèi)國的電話，說是經(jīng)廣州某設(shè)計院的介紹找來的。原來，廣州越秀山下的廣東迎賓館“總統(tǒng)樓”，是各國元首來訪下榻的高級賓館，幾年前該樓發(fā)生嚴(yán)重滲漏，賓館曾多次請來國內(nèi)和香港防水工程公司翻修過，均無濟于事。
該維修項目僅100多平方米，工程總價還不夠施工人員食宿交通的開銷。工程雖小，但影響極大。在費小弟親自過問下，何樹雄帶隊趕赴廣州。按常規(guī)，100多平方米的工程量當(dāng)天即可完成，可防水工程公司像繡花一樣精細(xì)地干了5天，綜合采用“月星”牌高分子片材、防水涂料和密封材料，徹底根治了滲漏。“總統(tǒng)樓”從此安然無恙。
如今，當(dāng)年賓館交際處長陳衛(wèi)國早已離開單位，成了當(dāng)?shù)匾患抑b飾公司的老板，但和費小弟、何樹雄仍是親密無間的好朋友。
不少業(yè)內(nèi)人都知道，何樹雄性格中有兩個鮮明的特點：一是性格豪爽（似不太像南方人）；二是性子急。何樹雄充滿激情的快節(jié)奏和真誠豪爽的性格，既能讓上級格外愉快，又給他帶來社會各界無數(shù)的朋友。
1992年初，上海市楊浦區(qū)圖門路大型生活小區(qū)開發(fā)商約何樹雄前去洽談業(yè)務(wù)合作事務(wù)。雖然雙方是首次晤面，但交談甚歡，大有相見恨晚之意。在其后的工作午餐中，對方和何樹雄越聊越投機，一時豪興大發(fā)拿出兩瓶白酒說：“圖門路小區(qū)做屋面防水的面積不大，只1萬多平方。4兩的杯子你每喝一杯我給你簽5 000平方。我也不欺負(fù)你，你一杯我也一杯！”何樹雄二話不說，拿起杯子連喝2杯。從此兩人成了莫逆之交。
1991的這一次教科書般的商業(yè)運作范例，有效地促進了華東、華南和華中地區(qū)的防水信息交流互通，防水工程公司也藉此搜集了豐富的商業(yè)資料，建立了更加廣泛的人脈關(guān)系，擴大了企業(yè)知名度，獲得了多個重大工程項目的機會，也從一個側(cè)面生動地展示了費小弟高超的戰(zhàn)術(shù)風(fēng)格。
在何樹雄的心目中，費小弟始終是善于學(xué)習(xí)的人。
在何樹雄眼里，費小弟目光遠(yuǎn)大、胸懷寬廣，是一種豪情和低調(diào)、義氣和原則的有機結(jié)合體，也是一位能把當(dāng)下和未來有機結(jié)合的行者，具有獨特的人格魅力。而這些優(yōu)秀品質(zhì)的養(yǎng)成，和費小弟善于學(xué)習(xí)、勤于思考密不可分。
在何樹雄的記憶中，有這么一幕，當(dāng)年在上防集團的大院里，下班時間早已過去，還常能看到費小弟獨自一人坐在辦公室認(rèn)真閱看國內(nèi)外防水雜志，了解行業(yè)發(fā)展動態(tài)，也會閱讀一些諸如《資治通鑒》、《中國史綱要》等史學(xué)專著。費小弟曾說：群星璀燦的古人中，他最欣賞曾國藩，其深邃的思想、博大的胸懷，引人思索、令人欽佩。
在上防集團不斷獲得榮譽時，費小弟曾給部門經(jīng)理以上的管理人員，每人發(fā)了《孫子兵法》和《曾國藩傳》。他說，和古人對話可以讓你感到你有多淺。在企業(yè)每次有新的產(chǎn)品研發(fā)成功或企業(yè)管理上臺階時，他會讓相關(guān)人員走出國門，到行業(yè)發(fā)展國際一流的國度去看一看，讓大家知道自己離國際一流水平還有多遠(yuǎn)。
在他任內(nèi)，他曾安排所有的管理人員進入?？茖W(xué)校進行深造，學(xué)業(yè)有成才能出校門。他要求所有相關(guān)人員都去應(yīng)考各類國家注冊證書，讓大家不斷繃緊繼續(xù)學(xué)習(xí)、提高技能這根弦。
在上防集團眾多部門中有一間不具名的辦公室，那是總經(jīng)理的“參事室”。各位“參事”中既有上防廠第一代創(chuàng)業(yè)者，又有歷屆的老領(lǐng)導(dǎo)。他們既是費小弟的老前輩，又是他的“智囊團”。在費小弟看來，不時與“參事”們的神聊，也是讓自己的思想得到傳統(tǒng)經(jīng)典滋養(yǎng)的學(xué)習(xí)之法。當(dāng)然，企業(yè)中每一項重大的項目決策或重要的人事任免，費小弟更會認(rèn)真地聆聽他們的意見，不斷充實和完善執(zhí)行方案和重要決策。正是在學(xué)習(xí)上可包容的多樣性和思想上中外并蓄的開放性，再加上其異于常人的天賦，為費小弟的深度思考和大手筆展示，提供了源源不斷的創(chuàng)新原動力。
在何樹雄的心目中，費小弟從未離開過上防。
歷史的車輪隆隆駛過。雖然人們常有“真的還想再活五百年”的豪情和祈盼，但何樹雄深深明白：英雄可以離開，歷史還將繼續(xù)。他所要做而且必須做好的是傳承，因為他和他的“小伙伴們”都已不再年輕。
早在8年前，何樹雄就想尋找合適的強強聯(lián)手的企業(yè)合作伙伴。得知何樹雄的想法，費小弟及多位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)內(nèi)朋友也深以為然，曾為此多方運籌。
2008年以來，各地多家企業(yè)曾向防水工程公司伸出橄欖枝，有的還提出十分優(yōu)厚的合作條件，但因種種原因何樹雄均不甚滿意。卻不曾想，暮然回首，天降斯人，上海淼龍建筑防水工程有限公司進入何樹雄的視線。
2013年11月，雙方開始股權(quán)合作商務(wù)洽談，12月完成合同簽定并各擲百萬作為履約保證金。又僅僅過了一個月，雙方完成工商股權(quán)注冊變更手續(xù)。就這樣，過去8年未談成的股權(quán)合作重大項目，雙方僅用了短短三個月即告完成。其間，既有上海淼龍公司采用不喘息的連續(xù)追蹤式的商談模式因素，也有對方讓何樹雄砰然心動的因素：淼龍公司朱氏三兄弟在上海建筑防水業(yè)中摸爬滾打20多年，27歲的“少帥”朱震血氣方剛、志向遠(yuǎn)大……
中國傳統(tǒng)文化博大精深，淵源流長。無論是春秋智慧、漢唐氣象，還是魏晉風(fēng)骨、宋元文采等等，幾乎所有中華文化領(lǐng)域都由一無形的珠鏈相串，那就是拜師文化。經(jīng)過拜師，后代不僅能夠欣賞到先人照耀后世的文化成果，也同時承繼了上輩那些令世人起敬的思想風(fēng)范和道德情操。如今，防水工程公司也要借用這一古老的傳統(tǒng)，把當(dāng)代中國防水人的文化情懷傳承下去。
2013年12月29日，上海陽光名邸大酒店四樓宴會大廳金碧輝煌、座無虛席。此時此刻，正在上演一場中國建筑防水史上的特殊事件——上海淼龍建筑防水工程有限公司總經(jīng)理朱震的“拜師儀式”。整個拜師儀式古樸莊重、氣氛熱烈。隨著朱震對師傅何樹雄、師娘吉惠琴深深的叩拜，師徒互換拜師帖、互贈禮品、互致感言、熱烈相擁……朱震的眼眶濕潤了，何樹雄的眼睛里也閃著晶瑩的淚光，場面充滿溫馨又令人震撼。
費小弟的激情致詞更把現(xiàn)場氣氛推向高潮：“何樹雄是位非常優(yōu)秀的企業(yè)家，很有能力，他把畢生的精力和心血都奉獻給了防水事業(yè)。在他的努力經(jīng)營下，防水工程公司即使在全國也有影響力。同時他又是一個很有品味的人，一根薩克斯風(fēng)更是迷倒了一批人。朱震沒有找錯師傅。長江后浪推前浪，今天參加這一史無前例的儀式，更讓我堅信：我們的事業(yè)后繼有人，一定會創(chuàng)造出更多的奇跡！”
2014年1月10日，主流媒體之一的上海《勞動報》以一個整版的篇幅，詳盡報導(dǎo)了建筑防水界的這一盛事，成為業(yè)界的一大美談。時光荏苒，充滿一代防水人人文情懷的拜師儀式雖已過去多時，但有幸作為司儀的我已將那段精彩絕倫、意蘊雋永的歷史片段永駐心中。
完成企業(yè)經(jīng)營機制升級轉(zhuǎn)型的防水工程公司，煥發(fā)出令人欣喜的顯著活力。2014年1月至9月初，建筑防水工程產(chǎn)值達7 800萬元，到年底有望過億。防水工程公司2014年的優(yōu)異表現(xiàn)，也讓多年來給予公司發(fā)展重要幫助的費小弟感到十分欣慰。
凝聚著一代代防水人智慧和力量的中國防水事業(yè)，猶如一浩無邊際永不枯竭的磁場，散發(fā)著強大的感召力和向心力，吸引著眾多深懷為民除憂理想的仁人志士投身其中。如今，費小弟和何樹雄已先后退出防水一線崗位，但數(shù)十年對防水事業(yè)的孜孜追求和人生修為所形成的責(zé)任感，已深深融入他們的品性和人格之中。
閑暇時，費、何常常會有雙人小聚。聊憶過往不見硝煙的防水人生，談笑中仍會不時激發(fā)出志在千里之豪情。若遇事業(yè)中人有事相求，他們也一如既往相互倚靠傾力相助。其情其志，令后人感佩。
在何樹雄的心目中，費小弟跌宕起伏的追求理想之路，猶如一幅壯麗的人生長卷，展現(xiàn)出新一代中國防水人宏觀的思考、深度的創(chuàng)新在浩瀚的中國建筑防水發(fā)展史上所留下的深深印跡……
